Optimizarea costurilor ramane in continuare un subiect fierbinte pentru companii. De la amanarea investitiilor importante, la eficientizarea cheltuielilor cu sediul sau cu deplasarile personalului , companiile au apelat la diverse solutii de optimizare a costurilor, de multe ori fara o analiza temeinica a fiecarei variante.

Dincolo de solutiile drastice de mai sus, se mai pot eficientiza semnificativ costurile operationale (echipamente, licente, diurna, transport, cazare) folosind tehnologiile moderne. De exemplu, in loc sa trimiti un angajat sa discute cu un client din strainatate, poti folosi o solutie de video-conferinta. Sau in loc sa-ti trimiti angajatii la un curs, poti apela la varianta unui training online. Sau in loc sa platesti un anumit numar de licente pentru un software sau un anumit numar de echipamente, poti folosi solutii “in the cloud”: software as a service sau infrastructure as a service.

In acest sens, Romtelecom a lansat programul Cost Consultancy, prin care ofera  consultanta gratuita companiilor mijlocii si mari pentru a-si optimiza costurile folosind solutii moderne de telecomunicatii. Pe site-ul lor, puteti solicita o diagnoza detaliata, impreuna cu o solutie personalizata, completand un formular sau, daca preferati un raspuns mai rapid, puteti folosi simulatorul de costuri.

Si intrucat startup-urile nu sunt eligibile pentru oferta Romtelecom, va propun urmatoarea tema de discutie: ce solutii de optimizare a costurilor ati folosit pana acum si cu ce rezultate?

Tags: reduceri costuri, Romtelecom, solutii criza