Launch 48 sau despre cum am lansat un proiect in 48 de ore
Am venit de la Cluj fara sa stiu la ce sa ma astept. Eram foarte curios ce o sa se intample la Launch 48 Romania, eveniment despre care auzisem in mare doar. Totul a fost foarte bine structurat si au fost cativa pasi clari pe care i-am urmat, indrumati de Cristian Manafu si de doi dintre organizatorii Launch 48 UK, veniti din Londra.
In prima faza, au fost inscrise 20 de idei in competitie.
Fiecare dintre cei care au propus una dintre aceste idei au avut la dispozitie exact 1 minut (pe ceas, cu timer) pentru a convinge publicul sa ii voteze idea, ca aceasta sa intre in runda 2.
Au fost tot felul de idei, realizabile in 48 de ore. Unele funny, altele inventive, internationale sau locale, mici sau mari.
Dar sala a votat in mod democratic si 8 dintre ele au intrat in runda 2.
In runda a doua, fiecare dintre cei care ne-am calificat am avut la dispozitie 2 minute (tot cu timer). In aceste 2 minute puteam sa reluam prezentarea pentru a amplifica unele parti, pentru ca apoi sa luam intrebari din sala. Dupa aceasta noua runda, cu 8 idei, a mai fost o runda de votare, in urma careia s-au ales primele 3 proiecte.
Am avut placerea si onoarea de a ma califica cu idea mea – SeVinde.ro. Ca sa spun cateva cuvinte despre idee, sevinde.ro isi propune sa ataseze link-uri scurte, usor de retinut, anunturilor clasice de vanzare. De exemplu, cei care isi posteaza anuntul pe site-ul nostru, vor avea o pagina personalizata de genul www.SeVinde.ro/ABC pe care se va af;a anuntul de vanzare al masinii personale. Prezentarile le puteti urmari pe blogul meu.
Si de aici a inceput partea cu adevarat interesanta.
Ziua 1: Cei care doreau sa participe la realizarea produselor se alaturau unei echipe. S-au format astfel 3 echipe, avand oameni din business, marketing, PR si programare. (Toate echipele au ajuns sa aiba mai putini progamatori decat “business people”.) A aparut provocarea de a coagula o echipa care avea intre 10-20 de oameni, in conditia in care majoritatea nu se cunosteau intre ei.
Cand am pornit la drum, eu personal aveam o viziune clara asupra proiectului. Apoi au inceput discutiile cu colegii de echipa si cu mentorii, care ne-au facut sa incercam tot felul de abordari diferite, ceea ce ne-a facut sa deviem de la drumul initial si sa pierdem mult timp. Am pierdut timp fizic de lucru la proiect, dar am castigat experienta, am ajuns sa ne intelegem mai bine produsul, deci per total si aceasta perioada a fost un succes.
Noi am avut o echipa in care, din 11 oameni, doar 3 erau programatori si unul designer. Am pornit destul de tarziu cu implementarea propriu zisa, ceea ce ne-a facut sa nu reusim sa implementam toate feature-urile pe care ni le-am propus.
Spre seara am plecat cu totii acasa, obositi dupa o zi lunga, dar entuziasmati. Peste seara, am putut sa facem un pas in spate, sa sesizam deviatiile de la curs si sa ne regasim focusul, ceea ce ne-a ajutat foarte mult in ziua a 2-a.
Ziua a 2-a a mers mult mai bine. Echipa a inceput sa se inchege, viziunea era clara, produsul se cristaliza. Din ora in ora, aveam intalniri cu mentori pe diverse domenii: branding, marketing, PR, business, monetizare, etc. Mentorii au fost o resursa senzationala si vreau sa le multumesc tuturor pentru timpul, ideile si sugestiile oferite.
Ca o recompensa directa a faptului ca ne-am clarificat viziunea asupra produsului, feedback-urile de la mentori au inceput sa se schimbe, de la scepticismul, la ok, bine, felicitari
Si aceasta atmosfera pozitiva a fost de ajutor intregii echipe.
Ne-am distrat mult, am codat, am gandit planul de business si de marketing, am realizat un produs. In 48 de ore.
Prezentarile finale
A urmat prezentarea proiectului. Avand la dispozitie doar 48 de ore si fiind mereu contra cronometru, prezentarea am finalizat-o chiar inainte de a o tine. Repetand si parcurgand prezentarea alaturi de colegi, chiar am gasit pe cineva care a zis ca vrea sa fie primul client, placandu-i idea si avand o masina de vanzare la momentul respectiv
Am tinut prezentarea in fata celor care au venit la NetCamp si am raspuns la intrebari.
Si de aceasta data am urmat un format strict, Dragos Roua fiind responsabil cu moderarea momentului: 10 minute prezentarea (powerpoint); 5 minute live demo; 5 minute Q&A. Am primit feedback de tot felul – atat pozitiv, cat si negativi, multi exprimandu-si neincrederea in produs.
Per ansamblu, pentru mine Launch48 a reprezentat o oportunitate fantastica. O oportunitate de a realiza un produs in 48 de ore, alaturi de o echipa numeroasa, formata din oameni pe care nu ii cunosteam, primind sfaturi de la persoane de top din online-ul romanesc.
Am invatat foarte multe de la mentori si board members.
Am invatat sa lucrez cu 10 oameni pe care nu ii cunosteam, intr-un timp foarte scurt.
Am invatat ca o viziune clara este foarte importanta si ca vor fi multi care (cu intentii bune) te vor face sa te abati de la dumul initial. In momentele acestea e foarte important sa ai incredere in idee si in produs, pentru a nu ajunge pe cai gresite.
Am invatat ca daca esti determinat si motivat, poti face foarte multe, intr-un termen foarte scurt.
Ca o concluzie, Launch48 e o oportunitate enorma de invatare pe care o recomand tuturor celor care sunt implicati in mediul online, pentru ca te trece prin toate fazele unui proiect online, comprimand timpul si intensificand experientele.
————-
Sursa foto: Ian Broom
Guest post de Ovidiu Negrean, fondator DeWeekend.ro si lucrez.in/IT










Felicitari, Ovidiu, pentru relatarea foarte interesanta. Imi amintesc ca inainte cu cateva zile de inceperea evenimentului erai preocupat de ownership-ul asupra unui eventual proiect dezvoltat in cadrul Launch48. Poti sa ne dai detalii legate de modul in care ati abordat in cadrul echipei aceste aspecte si cu ce rezultat final?
Intrebarea mea se leaga de faptul ca in aceasta perioada derulam proiectul Timisoara IT Startup Generator (http://ow.ly/MkGv) in care, la fel ca la Launch48, exista un numar de echipe (ceva mai mici, ce-i drept), agregate tot ad-hoc, si care dezvolta cate un proiect care s-ar putea “sa sfarseasca” prin a fi lansate pe piata. In mod laudabil (sau nu?), in nici una dintre aceste echipe nu a fost deschis subiectul ownership-ului, dar probabil ca se va ajunge si acolo, curand…
Multumesc inca de pe acum pentru raspuns!
PS: succes pentru sevinde.ro!
Salut Radu,
Cum probaibl ai vazut, Launch48 lasa problema ownership-ului la latidudinea fiecarei echipe.
In cazul nostru, eu as fi fost de acord sa impart ownership-ul cu membri care se implica si in dezvoltarea ulterioara a proiectului.
Din pacate, majoritatea membrilor nu doresc sa continue dezvoltarea http://www.SeVinde.ro (poate din cauza potentialului / pietei nu foarte mere)
Asa ca am luat dezvoltarea lui ulterioara in mainile mele, alaturi de ownership-ul proiectului.
Vreau si eu sa organizez un eveniment de genul asta la Cluj, pentru ca am vazut ca poate sa ii ajute mult pe participanti (dincolo de un eventual ownership intr-un proiect, e o oportunitate de invatare fantastica).
Merci inca o data,
Ovidiu.
Da-ti cu parerea
Abonare
Publicitate
Ultimele titluri
Calendar evenimente
» vezi toate evenimentele
Cele mai citite
Poll
Sorry, there are no polls available at the moment.Autori
Comentarii recente
Ce se intampla in online
Cine finanteaza proiecte
Incubatoare
Recomandari
Twitter
Tag-uri