Am urmarit destul de multe pitch-uri in ultimul timp, asa ca mi s-a parut util sa aduc in discutie cateva dintre cele mai des intalnite greseli pe care le fac antreprenorii atunci cand isi prezinta proiectul:

1. Nu reusesc sa-si descrie produsul/serviciul in cateva cuvinte
Daca aveti nevoie de 10 minute ca sa explicati ce anume face produsul, ati pierdut atentia salii. Nu trebuie sa acoperati in prezentare toate feature-urile aplicatiei, trebuie sa va concentrati pe ceea ce va defineste si va diferentiaza.
Sa luam cateva exemple…

Se vorbeste din ce in ce mai mult in ultima vreme despre rolul esecului in antreprenoriat. Nu pot decat sa ma bucur ca esecurile incep sa fie privite ca oportunitati de a invata si a te dezvolta, si nu ca un sfarsit rusinos al drumului pe care ai incercat sa mergi.

Oliver Olsen, profesor al CEU Business School, a tinut la Zilelor Biz un workshop despre leadership, din care mi-a ramas in minte un checklist cu conditii pe care o idee de afacere ar trebui sa le indeplineasca pentru a merita sa fie pusa in practica.
- Competente: Ma pricep la domeniul respectiv…

Un nou startup s-a nascut. Antreprenorul a facut in final pasul la care visa de ani de zile: sa-si deschida propria afacere, asa ca incepe sa munceasca de unul singur la ea zi si noapte. El face totul, de la specificatii, la productie, marketing, vanzari, client service… Nu are timp nici sa respire, nu mai are timp sa-si vada familia sau prietenii, dar afacerea incepe sa functioneze. Sunt finalizate primele produse, apar primii clienti, se fac primele vanzari.

Comenzile se inmultumesc, afacerea incepe sa creasca, depasind capacitatea antreprenorului de a mai face fata singur, asa ca acesta incepe sa-si angajeze oameni. Afacerea a evoluat, iar antreprenorul simte cum devine un adevarat proprietar de …